Competencias profesionales de las secretarias y asistentes. Claves para el éxito empresarial

Competencias profesionales de las secretarias y asistentes. Claves para el éxito empresarial

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Nro de pag 244 Ser la mano derecha que hace que todo funcione no consiste solo en tomar notas: se trata de liderar en silencio. Este libro es la guía definitiva para quienes desempeñan —o aspiran a desempeñar— el rol de asistente con un impacto real en el negocio. Desde las expectativas actuales de las empresas hasta los errores que debes evitar, aquí encontrarás criterios claros para crecer y hacerte imprescindible. Con un enfoque 100% práctico, la obra recorre las competencias que marcan la diferencia: comunicación eficaz, organización impecable, dominio tecnológico y gestión financiera. Además, profundiza en las soft skills que marcan la diferencia: autocontrol, motivación, vocación de servicio y resolución de conflictos. Todo el contenido está aterrizado con casos reales, checklists y pautas accionables para organizar reuniones de alto nivel, planificar viajes corporativos complejos y dominar el entorno digital (teletrabajo, trabajo en red e IA) para automatizar tareas y liberar tiempo estratégico. Este manual te acompañará a dar el salto de «asistente eficaz» a pieza clave de la dirección. Si quieres que tu trabajo se vea, se mida y se valore, esta es tu hoja de ruta. INDICE Sobre la autora ………………………………………………………………………….. 11 Prólogo ………………………………………………………………………………………. 13 Capítulo 1. Introducción ……………………………………………………………………………… 15 Capítulo 2. Expectativas de las empresas ……………………………………………………. 25 2.1.  Qué esperan las empresas de una asistente ………………………………. 27 2.2.¿Qué no esperan las empresas de una asistente? ………………………. 31 2.2.1.¿Qué no quieren las empresas de una asistente?……………………… 32 2.3. Habilidades para trabajar en 2026 ………………………………………….. 34 Capítulo 3. El secretariado: ¿profesión vocacional?……………………………………. 37 3.1.De dónde venimos………………………………………………………………….. 40 3.2. A dónde vamos ……………………………………………………………………… 42 3.2.1El teletrabajo……………………………………………………………….. 43 3.2.2.Figuras profesionales …………………………………………………… 45 3.2.3.Protocolo empresarial………………………………………………….. 45 3.3. Buscar trabajo es un trabajo……………………………………………………. 46 3.3.1.Herramientas «tradicionales» para la búsqueda de empleo…………………………………………………………………… 46 3.3.2.El mercado laboral del secretariado. ¿Existe?…………………. 47 3.3.3.La entrevista de trabajo ……………………………………………….. 47 3.3.4.Cazatalentos o headhunters ………………………………………….. 49 Capítulo 4. Competencias…………………………………………………………………………….. 51 4.1. Competencias personales ……………………………………………………….. 53 4.2. Competencias profesionales……………………………………………………. 55 4.2.1. Competencias técnicas…………………………………………………………. 55 4.2.2. Competencias emocionales o soft skills………………………………….. 57 Capítulo 5. Habilidades intrapersonales, interpersonales y directivas ……… 71 5.1. Habilidades intrapersonales ……………………………………………………. 73 5.1.1. Autoconocimiento………………………………………………………… 73 5.1.2 Autodesarrollo ……………………………………………………………… 74 5.1.3. Autodisciplina……………………………………………………………… 74 5.1.4. Autoestima………………………………………………………………….. 75 5.1.5. Autonomía ………………………………………………………………….. 76 5.1.6. Autocontrol…………………………………………………………………. 76 5.2.Habilidades interpersonales o sociales …………………………………….. 76 5.2.1. Empatía………………………………………………………………………. 76 5.2.2 Comunicación asertiva………………………………………………….. 77 5.2.3. Influencia y persuasión………………………………………………… 77 5.2.4. Confiabilidad………………………………………………………………. 78 5.2.5. Resiliencia ………………………………………………………………….. 78 5.3. Habilidades directivas ……………………………………………………………. 80 5.3.1. Liderazgo ……………………………………………………………………. 81 5.3.2. Trabajo en equipo ……………………………………………………….. 85 5.3.3. Visión y pensamiento estratégico ………………………………….. 86 5.3.4. Gestión de las crisis y del cambio ………………………………….. 87 5.3.5. Toma de decisiones ……………………………………………………… 89 5.3.6. Gestión del tiempo ………………………………………………………. 91 Capítulo 6. Organización……………………………………………………………………………… 95 6.1. Eficacia y eficiencia………………………………………………………………… 97 6.2. Organización personal……………………………………………………………. 98 6.3. La gestión del tiempo …………………………………………………………….. 101 6.3.1. Análisis del tiempo ………………………………………………………. 101 6.3.2. Causas de las pérdidas de tiempo………………………………….. 102 6.3.3. Ladrones del tiempo ……………………………………………………. 102 6.4. La multitarea ………………………………………………………………………… 110 Capítulo 7. Las reuniones y su organización……………………………………………….. 111 7.1. Tipos de reunión ……………………………………………………………………. 113 7.1.1. Estructura de las reuniones …………………………………………… 115 7.2. Claves para organizar reuniones ……………………………………………… 116 7.2.1. Convocatoria y acta………………………………………………………. 119 7.2.2. Aspectos logísticos ………………………………………………………. 122 7.2.3. Comunicación y protocolo ……………………………………………. 126 7.3. La reunionitis ……………………………………………………………………. 128 7.3.1. Alternativas a las reuniones presenciales ……………………….. 129 7.3.2. Antídotos a la «reunionitis» …………………………………………. 130 7.4. Reuniones eficaces…………………………………………………………………. 131 7.4.1. ¿Para qué se organiza una reunión?……………………………….. 132 7.4.2. Fases de la organización……………………………………………….. 134 Capítulo 8. Organización de viajes ………………………………………………………………. 141 8.1. Aspectos a considerar …………………………………………………………….. 143 8.1.1. Viajes transoceánicos y jet lag ……………………………………….. 145 8.1.2. Aspectos relacionados con la salud………………………………… 146 8.1.3. Previsión de contingencias……………………………………………. 149 8.2.Viajes corporativos: individuales o en grupos …………………………… 150 8.3. Viajes de incentivos ……………………………………………………………….. 150 8.4.Diferencias culturales y protocolo …………………………………………… 151 8.4.1.Actitudes en la forma de establecer relaciones mercantiles. 152 8.5.Problemas usuales en los viajes: checklist…………………………………. 155 8.5.1. Retrasos, daños o pérdida de equipaje en los vuelos, enfermedad y otros……………………………………………………… 156 8.6.La inteligencia artificial como herramienta en la gestión de viajes ……………………………………………………………………………………. 157 8.6.1Gestión de reservas e itinerarios…………………………………….. 157 8.6.2. Personalización…………………………………………………………… 157 8.6.3. Optimización de costes ………………………………………………… 158 8.6.4. Gestión de riesgos ……………………………………………………….. 158 8.7. Contingencias en las que la IA es útil……………………………………….. 159 Capítulo 9. Gestión de eventos …………………………………………………………………….. 161 9.1.El rol del profesional del secretariado en la organización de eventos……………………………………………………………………………… 163 9.2. Concepto de evento ……………………………………………………………….. 167 9.3. Actividades organizativas: briefing ………………………………………….. 171 9.3.1. Actividades pre-evento…………………………………………………. 172 9.3.2. Desarrollo del evento …………………………………………………… 177 9.3.3. Actividades post-evento……………………………………………….. 177 9.4. Tipos de evento……………………………………………………………………… 178 9.4.1. Eventos institucionales ………………………………………………… 178 9.4.2. Eventos sociales ………………………………………………………….. 178 9.4.3. Eventos profesionales ………………………………………………….. 179 9.4.4.Consideraciones adicionales sobre la gestión de eventos ………………………………………………………………….. 184 9.5.Obstáculos, errores conocidos y problemas en la gestión …………… 186 Capítulo 10. La comunicación y comunicar en el mundo 2.0 ……………………….. 189 10.1. La imagen personal y profesional…………………………………………… 191 10.1.1. Actitudes…………………………………………………………………… 194 10.1.2. Buenas maneras………………………………………………………… 196 10.2. Visitas en la empresa ……………………………………………………………. 200 10.3.El protocolo como herramienta de comunicación……………………. 200 10.4.Comunicación interna y comunicación externa……………………….. 202 10.5. Comunicar en el agitado mundo 2.0 ………………………………………. 204 10.5.1. Correo electrónico……………………………………………………… 206 10.5.2. Correo electrónico y netiqueta……………………………….. 208 10.5.3. Redes sociales…………………………………………………………… 210 10.5.4. Mensajería instantánea……………………………………………… 212 Capítulo 11. Gestión de la información…………………………………………………………. 215 11.1. El valor de la información y la IA ……………………………………………. 220 11.2. La documentación: función y utilidad …………………………………….. 226 11.3. Compartir la información………………………………………………………. 227 11.4. Las fuentes de información……………………………………………………. 229 11.5. Seguridad de la información ………………………………………………….. 231 11.6. Discreción y confidencialidad ………………………………………………… 232 11.7. Conclusiones………………………………………………………………………… 233 Capítulo 12. Conclusión: la asistente ejecutiva en la era de la ia …………………. 237 Bibliografía y recursos web………………………………………….. 239

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