Essentials for PMO Managers

House of PMO Akredytowane szkolenie przygotowujące do egzaminu House of PMO Essentials for PMO Managers prowadzonego przez APMG International. PMO często zaczyna działalność od reagowania na bieżące potrzeby: przygotowania raportu, poprawienia planu, zorganizowania przeglądu albo wsparcia projektu, który znalazł się w trudnej sytuacji. Taki model może być użyteczny na początku, lecz z czasem prowadzi do przeciążenia zespołu i utrudnia pokazanie, jaką wartość PMO wnosi do organizacji. Manager PMO odpowiada za zmianę zbioru doraźnych działań w spójny model operacyjny. Musi rozumieć kontekst organizacji, określać usługi, planować pojemność zespołu, rozwijać kompetencje ludzi i zapewniać, że governance, assurance, metody oraz narzędzia wspierają realny sposób prowadzenia projektów. Szkolenie dostarcza praktycznego planu działania dla osoby prowadzącej PMO. Pokazuje, jak projektować i rozwijać usługi, dobierać sposób pracy do poziomu złożoności, zarządzać cyklem życia PMO, mierzyć jego wyniki i tworzyć roadmapę rozwoju. Uczestnik pracuje nie tylko nad tym, co PMO powinno robić, lecz także jak zorganizować zespół, wdrożyć zmianę i utrzymać wiarygodność wobec klientów PMO.