Zapis webinaru „Manager-coach. Jak prowadzić rozmowy, które budują odpowiedzialność?”

Coraz więcej managerów zauważa, że tradycyjne zarządzanie oparte wyłącznie na wydawaniu poleceń przestaje wystarczać. Pracownicy oczekują partnerstwa, rozwoju i większego wpływu na swoją pracę. Jednocześnie liderzy mierzą się z brakiem zaangażowania, trudnymi rozmowami, konfliktami czy rosnącymi oczekiwaniami zespołów. W takich sytuacjach pomocne okazuje się podejście managera-coacha. Nie chodzi o prowadzenie pełnowymiarowych sesji coachingowych, ale o wykorzystywanie prostych narzędzi i pytań, które pomagają pracownikom samodzielnie szukać rozwiązań, budować odpowiedzialność i zwiększać zaangażowanie. Uzyskaj dostęp do nagrania webinaru z dnia 7 lipca 2026 roku, w którym Urszula Łaskawiec tłumaczyła, jak wykorzystywać techniki coachingowe w codziennych sytuacjach managerskich – od rozmów motywacyjnych, przez konflikty, aż po rozmowy o rozwoju czy oczekiwaniach finansowych. Z zapisu webinaru dowiesz się: czym różni się manager od managera-coacha, kiedy stosować coaching, a kiedy nie, jakie pytania pomagają rozwijać samodzielność pracowników, jak prowadzić rozmowy motywacyjne, jak wykorzystywać coaching podczas konfliktów i sytuacji napięcia, jak rozmawiać o rozwoju, zaangażowaniu i odpowiedzialności, jak prowadzić rozmowy o podwyżkach i oczekiwaniach pracowników, jak wzmacniać Employee Experience poprzez codzienne rozmowy managerskie, jakie proste modele coachingowe można wykorzystać podczas spotkań 1:1.