[pre-order] 3 QUY LUẬT SẮT TRONG VIỆC DÙNG NGƯỜI

3 QUY LUẬT SẮT TRONG VIỆC DÙNG NGƯỜI Đừng quản nhân viên bằng cảm xúc. Càng nể nang sai chỗ, người giỏi càng bất công, người yếu càng có đất sống, còn việc gì cũng quay ngược về sếp. Muốn đội ngũ vừa nể sếp, vừa có kỷ luật, vừa tạo ra kết quả, chủ phải biết: mềm đúng chỗ, cứng đúng lúc, giao việc có tiêu chuẩn, trao quyền theo năng lực, thưởng phạt rõ ràng và sàng lọc người yếu. Cuốn “3 quy luật sắt trong việc dùng người” sẽ giúp chủ doanh nghiệp xây đội ngũ bài bản hơn, để không phải ngày nào cũng nhắc, cũng sửa lỗi, cũng xử lý thay nhân viên.