Pakiet Wersja Papierowa Growing Pains i Czempiony Biznesu

Pakiet Wersja Papierowa zawiera dwie książki drukowane: „Growing Pains. Sztuka skalowania przedsiębiorstw” oraz „Czempiony Biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych”. “Growing Pains. Sztuka skalowania przedsiębiorstw” to efekt ponad 40-letniej pracy i doświadczeń Prof. Erica G. Flamholtz’a oraz Prof. Yvonne Randle. Książka wprowadza czytelnika w tematykę Barier Wzrostu (Growing Pains) hamujących wzrost firm i ich zdolność do trwałego generowania wartości w długim czasie. W książce znajduje się wiele studiów przypadków. Dowiesz się, dlaczego jedne firmy upadają a inne osiągają sukces rynkowy. Pozycja napisana jest w przystępny i lekki sposób. Jednocześnie stanowi empirycznie zweryfikowaną i udokumentowaną wiedzę. Dzięki książce zdobędziesz wiedzę o tym jak: zwiększać skalę działalności firmy planować i wdrażać skuteczne narzędzia generujące wzrost minimalizować ryzyka związane z rozwojem organizacji Poznasz metody minimalizacji 10 klasycznych Barier Wzrostu identyfikowanych w większości organizacji: Brak czasu do wykonania zadań w terminie Zbyt dużo czasu przeznaczanego na “gaszenie pożarów” Brak wiedzy na temat pracy innych członków organizacji Brak wiedzy o kierunku rozwoju organizacji Zbyt mało kompetentnych menedżerów Przekonanie o wysokiej jakości wykonania zadań jedynie w przypadku braku delegowania zadań Postrzeganie spotkań jako straty czasu Brak realizacji założonych planów i zadań Brak komfortu i pewności przyszłości miejsca pracy Brak korelacji wzrostu sprzedaży ze wzrostem zysków Książka „Czempiony Biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych” to przede wszystkim znakomity punkt wyjścia, który pozwala czytelnikom spojrzeć na wiele kwestii z zupełnie innej perspektywy. Treść ujęta w wyróżniających się opracowaniach opowiada nie tylko o kwestiach technicznych, które są niezbędne m.in. przy zakładaniu firmy, ale także o sukcesie odniesionym już przez niektórych przedsiębiorców. JESTEŚ CIEKAW, CO KONKRETNIE MAMY CI DO ZAOFEROWANIA? koncepcje, zasady ramowe i metody zalecane przy budowaniu firm rodzinnych – czempionów metodykę umożliwiającą opracowanie planu strategicznego rozwoju rodzinnego biznesu „Model Budowania Firmy Rodzinnej” zdolnej przetrwać wiele pokoleń bogaty wkład pojęciowy do sposobu myślenia o Twojej firmie rodzinnej zestaw ankiet do autoanalizy Twojego biznesu, które możesz wykorzystać do usprawnienia swojej firmy rodzinnej CZY WIESZ, ŻE: Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney – to firmy zakorzenione w rodzinach! Zamów i przeczytaj, a dowiesz się, co stoi za ich trwałym sukcesem. KTO POWINIEN PRZECZYTAĆ NASZĄ KSIĄŻKĘ? Jesteś założycielem lub właścicielem firmy rodzinnej i chcesz, by rodzina była jej siłą? Założyłeś firmę rodzinną po przemianach w Polsce w 1989 roku i powoli przygotowujesz się do pierwszej sukcesji? Zastanawiasz się, jak przekazać pałeczkę swoim następcom, by odbyło się to bez zawirowań, które mogłyby osłabić pozycję Twojej firmy? Jesteś przedsiębiorcą i myślisz o przekształceniu swojego biznesu w firmę rodzinną, ale nie wiesz z czym to się wiąże i jak się do tego zabrać? Jako zarządca firmy rodzinnej lub menedżer w rodzinnym biznesie, na co dzień zmagasz się z wyzwaniami, które stawia przed Tobą „ukochana familia”? Jesteś przyszłym sukcesorem i chcesz jak najlepiej przygotować się do swojej roli lub mieć aktywny wpływ na to, jak genialną firmę przejmiesz w przyszłości? Pracujesz jako konsultant lub doradca biznesowy, który posiada w swoim portfolio firmy rodzinne i chcesz wiedzieć, jak zażegnać rodzinną kłótnię, zanim zrujnuje biznes? Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś „TAK”, to możesz być pewien, że z naszą książką wyniesiesz biznes rodzinny na wyższy poziom. Reasumując – nie należy po prostu wychodzić z założenia, że książki biznesowe są propozycją przeznaczoną jedynie dla profesjonalistów. Co więcej – z fachowej literatury powinien skorzystać każdy, kto planuje założyć własny biznes. Jesteśmy przekonani, że oferowana pozycja z pewnością wyczerpie oczekiwania najbardziej wymagających odbiorców.