意思決定のルールを定めても組織が動かない4つの要因

組織運営を円滑に行ううえでは、意思決定権の所在を明確にすることが欠かせない。意思決定において誰がどの役割を担うかを明示するために、RACIなどのフレームワークも多くの組織で用いられている。しかし実際には、こうしたツールを導入しても必ずしも期待通りには機能しない。なぜなら、ツールが正しく理解されず、実際の行動につながっていないからだ。筆者らは、100を超えるグローバル企業への助言や教育研修を通じて、組織が意思決定権を定める際に犯しがちな4つの過ちを特定した。本稿ではその原因と回避策を明らかにし、意思決定を円滑に行う方法論を提示する。【書誌情報】※印刷は全てモノクロ印刷となります。ページ数：12ページサイズ：A4商品番号：DHBL-HB202611-003登録日：2026/10/26発行号：2026年11月著者名：リンディ・グリーア　　ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授　　ジェニファー・ジョーダン　IMD 教授　　マキシム・シッチ　ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授