「ブランドを“拡張”できていますか？」 〜売上が伸びない本当の理由は“構造”にある〜

■ この講座は「解決する場」ではありません「PRはやっているのに売上に繋がらない」「商品はあるが回転しない」「現場と経営の意思決定が噛み合わない」 その状態、努力不足ではなく“構造の未整理”が原因です。 本講座は、 “何がズレているのか”を整理し、 事業を拡張できない本当の原因を言語化する場です。 ■ なぜ多くのブランドは拡張できないのか ・売上はあるが利益が残らない・PRと売上が分断されている・商品が回転しない・次の一手が決められない これらはすべて ブランド・商品・価格・流通・組織がバラバラに動いている状態です。 ■ この講座で得られること ・自社の「構造的な課題」の特定・売上が伸びない原因の分解（PR / MD / 事業設計）・ブランドを“拡張できる状態”の定義・次に打つべき打ち手の優先順位 ■ 講座内容（60分） 1. ブランドが止まる本当の理由（構造分解）2. 事業拡張できるブランドの共通点3. LONDOBELL式｜5つの設計視点4. 自社課題の言語化ワーク5. 次の打ち手の整理 ■ 対象 ・デザイナーズブランドの経営者／事業責任者・売上はあるが成長が止まっているブランド・PR・SNS・広告をやっているが成果に繋がらない企業 ■ お申込み方法 受講料：無料※「視聴のみ」と「質疑応答希望」のどちらかを選択してください。※定員になり次第、締切とさせていただきます。※参加人数によって講義時間が変動することがありますので、予めご了承ください。形式:オンライン(Zoom)講座時間：60分 ■ 講師プロフィール 浅場 直哉（あさば なおや）LONDOBELL 代表 Business Structure Designer（事業構造設計者） 小売・メゾンブランド・国内メーカー・輸入卸・ショールーム・ECまで、ブランドと流通の両側を27年以上横断。販売現場からキャリアをスタートし、MD統括、PR設計、直営開発、EC構築まで一貫して関与 現在は「LONDOBELL」代表として、ブランド・商品・価格・流通・組織を一体で設計し、売上を“再現性のある事業構造”へ変換する支援を行っている。 ■ ゴール 「うちは○○がズレている」と自社課題を明確にし、 “構造から見直す必要がある”状態にすること ■ 次のアクション 本講座は入口です。より具体的に、自社の構造を設計し直したい方はスタンダード講座（全8回）へご参加ください ↓↓↓中級者向けのスタンダードコース実践講座はこちら 「ブランドを​事業に​変える​8回講座」​ 〜構造設計から​実装まで、​売上を​“再現性”に​変える​〜