TALLER VIRTUAL EN VIVO PRESUPUESTO  2027 Y FORECASTING CON CLAUDE

TALLER VIRTUAL EN VIVO PRESUPUESTO 2027 Y FORECASTING CON CLAUDE

68.00 USD In stock Buy at Merchant

Dirigido a Contadores, auditores, controllers, CFO, gerentes financieros, analistas financieros, consultores, tesoreros y profesionales de finanzas que quieran aprender a presupuestar con criterio técnico y apoyarse en Claude para construir modelos presupuestales, diseñar drivers por sector, proyectar el flujo de caja, aplicar rolling forecast y simulación Monte Carlo, redactar la política de control presupuestal y automatizar gran parte del trabajo operativo mediante Skills especializados. Audiencia global: aplica para cualquier país de habla hispana. Objetivo del taller El objetivo del taller “Presupuesto 2027 y Forecasting con Claude” es que los participantes aprendan a construir el ciclo presupuestal completo, desde el diseño de los drivers hasta el control de ejecución, utilizando Claude como asistente especializado durante todo el proceso. Aprenderán a diseñar drivers según su sector, presupuestar ventas, costos, nómina y gastos, consolidar un presupuesto maestro con flujo de caja y balance proyectado, construir un rolling forecast y una simulación Monte Carlo, y analizar las variaciones de ejecución con criterio profesional. No es un curso teórico: es un taller práctico donde cada participante implementa herramientas, Skills y metodologías que podrá utilizar inmediatamente en su empresa. LOGROS A ALCANZAR: ✅ Presupuestar con un proceso profesional: entender la diferencia entre driver, supuesto y meta, y estructurar correctamente el proceso presupuestario evitando los errores conceptuales que invalidan el presupuesto desde el diseño. ✅ Dominar el ecosistema de Claude aplicado al presupuesto: utilizar Claude Web, Skills, Cowork y Claude Code en cada etapa del proceso, incluyendo la construcción de libros Excel multi-hoja y el trabajo seguro con información confidencial de la empresa. ✅ Diseñar drivers con parámetros reales de sector: traducir un objetivo de negocio en una variable presupuestable, incorporando estacionalidad, mix de producto, elasticidad precio y variables macroeconómicas del 2027. ✅ Construir el presupuesto maestro completo: presupuestar ventas, costos, nómina y gastos administrativos y de ventas, y consolidarlos en un Estado de Resultados, flujo de efectivo y balance proyectado que cuadran entre sí. ✅ Proyectar con forecasting y simulación de escenarios: construir un rolling forecast a 12 meses, medir la precisión del pronóstico y aplicar simulación Monte Carlo para conocer la probabilidad real de cumplimiento del presupuesto. ✅ Controlar la ejecución como un director, no como un vigilante: descomponer las variaciones en precio, volumen, mix y eficiencia, e identificar qué desvío exige acción inmediata. ✅ Formalizar el sistema de control presupuestal: redactar la política de presupuesto con calendario, responsables, mecánica de aprobación y umbrales de desviación, lista para llevar a firma. ✅ Salir con un presupuesto aplicable a tu propia empresa: completar el ciclo de principio a fin con el apoyo de Claude, con un modelo y una política que podrás implementar la semana siguiente al taller. Precio: 220.000 COP / 68 USD

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