ブランド成長を加速させる！スタンダードMD講座〜設計から運用まで、実務を通じて学ぶブランド経営の真髄〜

■ 講座概要目的：ブランド設計から商品設計、MD運用に至るまで、実務に直結した知識を習得し、スケーラブルなブランド経営を確立します。対象者：・ブランドの成長を加速させたい企業の担当者・商品開発・販売運営をより効率的に行いたい担当者・MD運営のスキルを向上させたい方・ライト講座を受講した方、または基本的なMD設計が必要な方 ■ 講座内容 この8回シリーズでは、ブランド運営に必要な実務スキルを全面的に学びます。以下のステップで、スケーラブルで再現性のある運営力を身につけましょう。 第1回〜第2回: 戦略基盤の確立 ・ブランドコンセプト設計・ブランドが成功するための核となるコンセプトの設計方法・コンセプト設計の4要素: パーパス、ターゲット、価値提案、一貫性・「売れ続けるブランド」を作るための方向性を決める 第3回〜第4回: 商品・販売設計 ・ターゲット設計と市場分析・ターゲット層を3層の情報（デモグラフィック、サイコグラフィック、行動データ）を用いて精緻に設計・商品ラインアップと販売チャネル設計・商品の3分類（ベーシック、トレンド、独自商品）を理解し、ターゲットに合わせた販売チャネル設計 第5回〜第6回: MD実装 ・5つの適切（Right 5）の実践・商品、価格、場所、数量、時期を適切に設計し、ブランド戦略を具現化する方法・数字で管理するMD・売上、粗利、在庫、回転率を数値で管理し、商品運営を効率化 第7回: シーズンMAPと在庫戦略 ・シーズンMD設計・売上ピークを予測し、在庫管理を事前に設計するシーズンMAPの作成・5ステップでシーズンを計画・値引き計画と在庫の最適化を先読みし、PDCAサイクルで運用 第8回: PDCA設計と改善 ・MD運用の改善・設計したMDを実行し、PDCAサイクルを回して運用を改善。再現性のあるブランド運営を構築【参考: 第8章】・数値分析とフィードバックで、次回に活かす方法を学びます ■ 受講後に得られること ・ブランド運営のスキル・ブランドの戦略からMD運用に至るまで、スケーラブルな運営スキルを習得できる実務力を向上・自社のブランドに即実装できる設計方法を学び、結果に繋げる実行力を向上・データドリブンな経営判断力・数値をもとにした意思決定ができ、売上や粗利を改善する力がつく・継続的な改善力・PDCAサイクルを回して、ブランド経営を持続的に改善できる能力を習得 ■ FAQ Q: 小規模ブランドでも活用できますか？A: はい。特に小規模ブランドには、限られたリソースで効率的にMDを設計し、運営する方法が必要です。 Q: 数字管理が苦手ですが大丈夫ですか？A: 第6回では、簡単な計算式と実務を通じて、数字を使った運営方法を学びますので、ご安心ください【参考: 第6章】。 Q: EC専業ブランドにとって重要な内容はありますか？A: EC専業向けに特化した事例と数値管理方法を解説します。特にCVR改善やLTV管理に役立つ内容を提供します【参考: 第6章】。 ■ お問い合わせについて 本ページは「申込み」ではなく、個社に合わせたご提案のための入口です。 ・自社で進めるべきか・外部支援が必要か 含めて、状況を伺った上でご案内します。 まずはお気軽にご相談ください。 スタンダード講座でブランド運営を次のレベルへ！実践的な運営スキルを学び、成果を出すための設計図を作りましょう。 まずはお申し込みから、次のステップに進んでください！