Management - Déléguer pour responsabiliser son équipe immobilière (incluant 1h de déontologie)

Permettre aux managers et dirigeants d’agence de développer une délégation responsabilisante qui favorise l'autonomie, l'engagement et la performance des collaborateurs, tout en réduisant la surcharge du manager ; Comprendre pourquoi la délégation est un levier de performance de l’agence immobilière ; Identifier mes freins personnels à déléguer ; Choisir les missions délégables ; Adapter mon niveau de délégation selon le collaborateur immobilier ; Donner un cadre clair favorisant l'autonomie ; Mettre en place un suivi sans micro-management ; Gérer les erreurs comme levier d'apprentissage ; Accorder sa pratique du métier au respect des obligations issues du code d’éthique et de déontologie (1h).